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健康経営の推进について

健康経営のさらに先に向けて ~ ウェルビーイング経営の推進 ~

当社ではこれまで、定年退职后再雇用される社员の増加に伴い、社员の高年齢化による健康リスクの低减を目的とした取り组みや、高ストレス社会を反映したメンタルヘルス対策を进めるなど、社员が健康で长く働ける职场実现に向けて「健康経営?」(※1) を推进してまいりました。

今後は、こうした健康経営の取り组みをさらに強化するとともに、2023年1月にD&Iポリシーを制定し、ダイバーシティ&インクルージョンの実現を通じて、社員の幸福度を高め、会社の成長につなげるべく、ウェルビーイング経営の推進に取り組んでいます。

ウェルビーイング経営では、心身が健康で病気にならないだけではなく、全ての社员が「やりがい」?「働きやすさ」?「成长」を実感できる职场环境を実现し、「多様な価値観とスキルの活用」?「社员パフォーマンスの最大化」により、公司の成长を目指してまいります。

(※1) 「健康経営?」は、NPO法人健康経営研究会の登録商標です。

健康経営に関する理念等(抜粋)

経営理念 【社员活力の尊重】

社员の个性と能力が遗憾なく発挥でき、働き甲斐のある、开かれた阔达な会社を创ります。

公司行动宪章 【働き方の改革、职场环境の充実】

従业员等の能力を高め、多様性、人格、个性を尊重する働き方を実现するとともに、健康と安全に配虑した働きやすい职场环境を整备します。

会社方针 【顿&补尘辫;滨ポリシー】
【顿&补尘辫;滨を実践するための3つの指针】

2. 多様な人材が活躍できる職場づくり
社员一人ひとりのライフステージや価値観などに応じた働き方ができ、社员间に思いやりと信頼感、协力関係が生まれ、心理的安全性の确保された职场づくりに取り组みます。

1. 当社の健康課題

外部コンサルタント会社(※2) に委託して行った2024年度の健康诊断结果(2025年7月现在の健康管理システム登録データ)に基づく「健康データ分析レポート」によると、これまでの取り组みの成果により、喫烟、睡眠、活动量など多くの生活习惯の改善が见られた一方で、朝食の欠食や遅い夕食、毎日の饮酒频度、饮酒量など生活习惯の悪化が见られました。また、生活习惯病リスク保有率については、全般的には良好でしたが、男性では40歳以上の血圧及び血糖の高リスク者が増加していること、社员全体では肥満リスクが高まっていることなど、当社が今后取り组むべき健康课题が明らかになりました。

(※2) 2019年度より外部コンサルタント会社(SOMPOヘルスサポート)を活用し、当社における健康経営の推進施策の分析、および健康経営度のフィードバック分析など、産業保健体制を強化。

2. 健康経営推進体制

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3. 健康経営の取り组み

これまでの生活习惯病やメンタルヘルス不调の予防?改善だけでなく、社员の仕事への働きがいやエンゲージメントの向上により、社员の幸福と会社の成长につなげるべく、ダイバーシティ&补尘辫;インクルージョンの実现のための他の施策と一体的に健康経営の强化を図っています。

また、当社の保険者である全国土木建筑国民健康保険組合 (以下、土健保)との連携による「コラボヘルス」を推進しており、2019年度には健康管理システムを導入し、土健保との健康診断結果データの共同利用を行っています。

さらに、土健保の「ヘルスアップチャレンジ」に参加し「健康事业所宣言」を行い、社员が心身ともに元気に働ける事业所を目指し健康づくりに向けた取り组みを実施しています。

[1] コミュニケーションの活性化

社员の运动不足の解消(※3) や社员间のコミュニケーションの活性化を図るため、土健保の健康増进イベント「みんなで歩活」への积极的な参加を促し、社员の健康増进意识の向上に取り组んでいます。今春実施された土健保のウォーキングイベント2025春「みんなで歩活」では、1,103名?161チームが参加し(※4)、土健保参加全263事业所中で参加人数第2位となりました。今秋の「どけぽんウォーク2025秋」(イベント名称変更)では、参加メンバーがより楽しく、コミュニケーションを活性化できるよう多くの参加を呼びかけるなど取り组みを强化してまいります。

[2] メンタルヘルス?労働環境の改善

长时间労働による健康障害の防止対策として、健康管理システムの「长时间労働者の疲労蓄积度チェックリスト」机能を利用し、当该対象者からの确実なチェックリストの回収につなげるとともに、产业医および保健师(以下、产业医等)による面接记録や健康诊断结果及び、事后措置の结果并びに后述するストレスチェック等のデータを一元化し、产业医等の面接指导や健康相谈等の効率化を図っています。

メンタヘルス対策としては、本社に精神科产业医を设置するとともに、2023年度からはストレスチェック(※5) 及び、労働機能障害評価プログラムWFun(Work Functioning Impairment Scale)(※6) を同时に実施し、その结果について、厂翱惭笔翱ヘルスサポートによる集団分析を行い、本店の各本部及び各支店に対する集団分析结果のフィードバックを行っています。特にストレスチェックの「総合健康リスク」及び「いきいき职场环境総合评価」并びに「ワークエンゲージメント」の値を参考に、健康问题が顕在化又はハラスメントが発生している可能性がある部署については、职场环境の改善につながる施策の実施を要请しています。
また、ストレスチェックによる高ストレス者に対しては、本店保健师による个别フォローを実施し、セルフケアが主体的に行えるよう支援しています。

2024年度に実施した奥贵耻苍の职场诊断结果(10~11月调査)(※6) については、中等度以上の比率は2023年度の19.7%から18.1%に下がり、问题なしの比率は2023年度48.2%から49.8%に上がり、组织の総合判定は「B」で、2023年度と同様でしたが、プレゼンティーイズムの若干の改善が见られました。现在、2025年度に総合判定「A」(中等度以上の比率17%以下(2021年并み)及び问题なしの比率50%以上)を目标に掲げ、2024年度より追加した体调や健康に関する质问项目により、プレゼンティーイズム悪化の原因を探り、奥贵耻苍高度(重度)の该当者に対しては、本店保健师による个别フォローを実施し、早期改善につながるよう対応を行っています。

[3] 健康課題解決に向けた取り組み

健康诊断の数値改善に向けた取り组みでは、2021年度から本支店管理部と连携し、健康诊断で要再検査?要精密検査?要治疗と判定された社员に対する受诊勧奨および治疗状况の报告を彻底する取り组みを行っています。2024年度からは、上记対象者のうち健康リスクが特に高い社员を产业医が「要受诊管理者」として判定し、その対象者については、受诊完了まで保健师がフォローする取り组みを行っています。

また、これらの取り组みの成果を高めるためには、社员の健康リテラシーの向上及びセルフケアが必要不可欠と考えています。社员の健康増进に资する健康リテラシー教育や卫生委员会における产业医?保健师讲话に加え、社内厂狈厂等を使って、最新の健康情报を発信するなど社员の健康意识の向上に取り组んでいます。

その他、试験的な取り组みとして、本社オフィスにおいて、内阶段への消费カロリー表示するなど、社员自らが健康を意识し行动できる职场环境づくりを进めています。

(※3) 運動習慣の状況(健康データ分析レポートより)

 2020年度2021年度2022年度2023年度2024年度
(1) 運動習慣なし 78.3% 76.9% 74.2% 72.3% 69.6%
(2) 歩行習慣なし 59.2% 57.2% 54.2% 50.2% 44.6%

注:(1) 1回30分以上軽く汗をかく運動を週2日以上、1年以上実施しているかの質問で「いいえ」と回答した人。

  (2) 日常生活において歩行又は同等の身体活動を1日1時間以上実施しているかの質問で「いいえ」と回答した人。

(※4)ウォーキングイベント「みんなで歩活」参加状况(土健保データより)

 2022秋2023春2023秋2024春2024秋2025春
参加人数 1,695人 1,658人 1,469人 1,385人 1,304人 1,103人
参加率 51.0% 48.9% 42.7% 41.8% 38.7% 33.0%

(※5) ストレスチェック結果(SOMPOヘルスサポート分析データより)

 2020年度2021年度2022年度2023年度2024年度
受検者数 2,964人 3,045人 3,739人 3,914人 3,620人
受検率 93.4% 97.8% 99.6% 99.4% 99.0%
総合健康リスク(全国平均 : 100) 93 91 91 88 87
ワークエンゲージメント(全国平均 : 2.5) 2.7 2.6 2.6 2.6 2.6
職場の一体感(全国平均 : 2.7) 2.8 2.8 2.8 2.8 2.8

注 : ワークエンゲージメント : ワークエンゲージメント2项目(「仕事をしていると、活力がみなぎるように感じる」、「自分の仕事に夸りを感じる」)の平均

(※6) WFunによるストレスチェック結果(SOMPOヘルスサポート分析データより)

労働机能评価の分布 総合判定
2023年度
受検者 3,914人
受検率 99.4%
2024年度
受検者 3,620人
受検率 99.0%
础判定:(1)~(3)のすべてを満たす
叠判定:(1)~(3)のうち2つを満たす
颁判定:(1)~(3)のうち1つを満たす
顿判定:(1)~(3)の全てに该当しない
(1) 問題なしの比率が50%以上 ?
48.2%
B ?
49.8%
B
(2) 中等度以上の比率が20%以下 ?
19.7%
?
18.1%
(3) 高度の比率が10%以下 ?
4.9%
?
4.9%

4. 健康経営戦略マップ

健康経営戦略マップ
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5. 取り組みの成果例(特定保健指導)

2024年度より本店保健师による特定保健指导を全国规模で拡大、强化した结果、指导実施数(※7)の増加がみられました。

今后も、生活习惯病の発症を防ぐために、社员一人ひとりが生活习惯を见直し、改善に向けた行动を実践できるよう取り组んでまいります。また、社员が健康に関するセルフケアが主体的に行えるよう更なる强化を进めてまいります。

(※7) 一般健康診断受診率、特定健診受診率、特定保健指導実施率(土健保データより)

2020年度2021年度2022年度2023年度
(1) 一般健康診断受診率 100% 100% 100% 100%
(2) 特定健診受診率 96.5% 98.2% 98.6% 98.7%
(3) 特定保健指導実施率 10.4% 13.9% 26.7% 30.9%
(58人) (68人) (124人) (135人)

(※8) 高血圧?高血糖?肥満等に関する取り組み状況(健康データ分析レポートより)

高リスク保有者2020年度2021年度2022年度2023年度2024年度
血圧[収縮期血圧≧160 or 拡張期血圧≧100] 5.0% 3.7% 3.7% 3.9% 4.3%
血糖[空腹時血糖≧126 or 空腹時血糖なしHbA1c≧6.5] 4.5% 5.8% 5.3% .9% 4.6%
肥満[叠惭滨≧30] 6.1% 6.2% 6.0% 5.9% 6.4%
肝機能[AST≧51 or ALT≧51 or γ-GT≧101] 14.0% 14.2% 12.6% 13.0% 11.9%
脂質[LDLコレステロール≧180 or 中性脂肪≧500] 4.2% 4.7% 3.8% 2.9% 3.3%

(※9) 生活習慣病リスク保有数の割合(健康データ分析レポートより)

 2021年度2022年度2023年度2024年度
0个 20.9% 23.5% 25.5% 23.5%
1个 25.8% 26.6% 26.5% 25.7%
2个 25.1% 24.0% 24.2% 25.5%
3个 20.4% 18.9% 17.0% 17.7%
4个 7.8% 7.0% 6.8% 7.6%