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东日本大震灾への対応について

当社は、経済产业省および日本建设业连合会が発表した夏季の电力需给対策を踏まえ、东京电力?东北电力管内の常设事业所と作业所において最大使用电力を昨年同期比15%以上削减することを目标として以下のとおり节电に取组んでまいります。

常设事务所(本店?支店?営业所技术开発センター)

当社は平成22年に首都圏オフィスの统合(集约)を実施し、现在、当社が设计施工を行ったオフィスビルに入居しております。当该オフィスの建物性能を最大限利用して电力対策に取组んでおります。
主な项目は以下のとおりです。
?空调热源のシフト:电力とガスを併用しているところ、ガスの割合を出来るだけ高めることにより电力使用量を低减することが可能です。
さらに、奥贰叠を利用した细かなブロックごとの温度设定が可能です。
?照明照度の低减 :电灯の间引きに加えて、远隔操作により、照度を低减し、电力使用量を低减することが可能です。

○技术开発センターでは次の施策を実施します。
?电気容量が大きい実験装置の重复稼动を回避。
?上记を支援する手段として、"使用电力量の见える化"装置及び最大使用电力目标値への近接度に応じた"アラーム装置"を设置。

○上记に加え、全ての常设事业所において以下の节电策に取组みます。
?空调温度设定28℃の厳格実施(クール?ビズ実施期间延长)。
?照明の间引き及び照度低减。
?照明不要时の消灯の彻底。
?パソコン、复合机の节电。
?エレベーターの间引き运転(阶段使用を呼びかけ)。
?共用エリアの消灯、间引き(エントランス、廊下、トイレ等)。
?トイレ周りの节电(暖房便座、エアタオルの电源OFF)。
?给汤箇所の削减及び节水による给水ポンプの稼动抑制。
?冷蔵库、ポット、给茶机等の台数制限。

作业所

発注者様および近隣住民の方々のご理解とご协力の下、热中症の防止并びに安全性の确保に十分配虑しながら、以下の项目を主な项目として节电(ピークカット)に取组みます。
?电力使用量の大きい作业(クレーン作业、仮设エレベーターの使用、溶接等)は可能な限り电力需要ピーク时(13:00-15:00 以下同じ)の作业量を低减する。
?昼休みを电力需要ピーク时に移动する。
?夏季休暇取得の分散策として「お盆」の时期を避ける。
?平日闭所し、土日に作业を行う。
?自家発电机の活用。
?クレーン计画の见直し(タワークレーン?クローラークレーン)
?工事用照明を高効率照明に切替。
?不要箇所のこまめな电源OFF。
?パソコン、复合机の节电。
?大型换気ファンはインバーター制御にて自动可変速运転。
?ポンプの水位制御による自动翱狈-翱贵贵运転。
?自动贩売机の运転台数制限。
?日よけの设置。

社员自宅

社员の自宅での节电取组み推进のため、节电パンフレットの配布、社内报への特集记事の掲载、社内ホームページを通じての意识向上等に努めます。

経过は以下のとおりです。

4月11日~17日

  • 本店および各支店より支援要员派遣(5名)
  • 避难所のプライバシー确保の為、当社寄赠のテント设営(50张)

4月4日~10日

  • 本店および各支店より支援要员派遣(13名)
  • 本店より食料等支援物资を搬送(野菜、ゼリー饮料他?RV车1台)

3月28日~4月3日

  • 本店および各支店より支援要员派遣(47名)
  • 灾害支援物资を搬送(ガソリン、食料他?トラック1台、マイクロバス2台)

3月25日

  • 本店より災害支援物資を搬送 (食料?事務用品他?RV車1台)
  • 中部支店より支援資機材を搬送 (仮設トイレ、発電機?トラック1台)

3月24日

  • 本店、北海道支店より支援要員派遣 (3名)
  • 中部支店より支援資機材を搬送 (仮設トイレ他?トラック2台)

3月23日

  • 中央対策本部长(则久社长)现地入り(各所御见舞、职员激励)

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社长による职员激励

3月22日

  • 本店より災害支援物資を搬送 (ワイヤー、クリップ、ガソリン他?トラック2台)

3月21日

  • 本店より支援要員派遣、支援物資 (10名?マイクロバス1台)
  • 中部支店より災害支援物資を搬送 (軽油?バン1台)

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震灾対応定期便に乗り込む职员

3月20日

  • 中部支店、広島支店より支援要員派遣 (3名?HV車3台)

3月19日

  • 中部支店より災害支援物資を搬送 (軽油?トラック1台)

3月18日

  • 本店、中部支店、九州支店より灾害支援物资、资机材を搬送
    (ワイヤー、チェーンブロック他?トラック3台)
  • 横浜支店、中部支店より支援要員派遣 (7名?HV車4台)

3月17日

  • 本店、広岛支店より灾害支援物资、资机材を搬送
    (ガソリン、軽油他?トラック2台、バン1台)

3月16日

  • 全店真栄会(协力业者组织)への协力?支援要请

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全店をTV会议システムで结び、社长より直接要请

  • 本店、东京土木支店より灾害支援物资、机材を搬送
    (ガソリン、軽油、発电机他?トラック2台、タンクローリー1台)

3月15日

  • 本店、中部支店より灾害支援物资、机材を搬送
    (ネット纽、ジョイントロープ、ポリタンク他?トラック3台)
  • 本店、北海道支店より支援要員派遣 (15名?マイクロバス、HV車5台?衛星電話2台)

3月14日

  • 现地対策本部の电気、水道、电话が復旧
  • TV会议システムで中央対策本部とつなぎ、社长、副社长より直接指示
  • 本店、中部支店より灾害支援物资、机材等を搬送
    (ブルーシート、土嚢袋、テント他?トラック4台、バン3台)
  • 本店より支援要员派遣(2名)

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第10回 中央対策委員会

3月13日

  • 災害支援の職員派遣を開始 (8名?乗用車2台?衛星電話3台)
  • 职员全员の无事を确认

3月12日

  • 当局の要请により、復旧工事の準备を开始
  • 顾客の要请に顺次対応开始、施工済建造物の被灾状况确认开始

3月11日

  • 本店に中央対策本部、东北支店に现地対策本部を设置
  • 本店、全国の支店社屋等について、甚大な被害はないことを确认
  • 職員の安否、施工中作业所の状況確認を開始

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