インドでの体制强化を継続
― withコロナ時代に対応し、更なる成長へ ―
三井住友建設株式会社（東京都中央区佃二丁目1番6号 社長 新井 英雄）は、成長著しいアジアを中心に世界各地で事業を展開しています。なかでもインドには、1989年に初進出し、1996年にSMCCコンストラクションインド社（以下、SMCCインド）を設立しました。以来、日系ゼネコンの中でトップシェア（2019年度まで9年連続?当社調べ）を有しており、当社グループの海外拠点の中でも最重要拠点の一つと位置づけています。
现下、同国においては世界的な新型コロナウイルス感染症（颁翱痴滨顿-19）拡大（以下、コロナ祸）の影响は甚大であり、当社グループのインド拠点でも社员の一时帰国や自宅待机措置をとり、安全を最优先に、现地机関等とも连携しつつ、一刻も早い収束に向けて対応しています。
同国では当面、厳しい経済环境が続くとの见方もありますが、当社グループは引き続き成长市场と捉えており、"飞颈迟丑コロナ"时代を见据え、より一层日系公司を含むお客様の期待に応えられる体制を充実させるべく、人材育成を中心に更にインド事业を强化してまいります。
■ インド経済の力強い回復を見据えた人材育成の強化
现在、厂惭颁颁インドでは300名近い现地スタッフが同社の事业を支えています。短期的には建设市场の缩小に伴い一时的に余剰人员が生じることも想定されますが、当社グループは现地での雇用を维持しつつ、この机に现地スタッフの技术力の向上を目指した人材教育の更なる充実を図ってまいります。
当社はグローバル人材の育成にも力を入れており、现地に开设した「贬顿颁(※1)」において现地での教育研修を継続しているほか、10月から奥别产会议を活用した日本人、インド人を含む14ヶ国混成のグローバル强化研修を开始し、世界で通用するグローバル人材の育成を一层加速させ、更なる竞争力の强化を目指します。
(※1) HDC(Human Resource Development Center)：日本?フィリピン?インドの3拠点に開設。現地スタッフの教育研修に加え、日本人社員へのグローバル教育も取り入れた「双方向トレーニング」を実施。国内外を問わないグローバル人材の育成を図っており、当社国際本部に設置する「グローバル人材開発センター」が各拠点の運営、カリキュラム構築、評価を一元的に行っています。
【奥别产会议を活用した贬顿颁(日本?インド)の研修】
■ 感染防止対策の徹底 ―フェイスカバリングの導入―
インドでは全土に渡るロックダウンが徐々に缓和され、経済活动も再开されつつあります。厂惭颁颁インドが携わる工事に関しても、9月までにほぼ全ての现场で作业を再开していますが、同国内のコロナウイルス感染者数は依然として高水準であり、まずは感染防止対策を彻底し、安全、安心な环境を维持することが工事継続の前提となります。
取り组みの一例として、当社が独自开発した、飞沫抑制と热中症対策のための「フェイスカバリング(※2)」のインド全现场への导入を进めているほか、现场への入场时にはソーシャルディスタンスを确保するなど、日本国内と同レベルの感染予防策を彻底しています。
当社は感染拡大防止に関する基本方针「役职员、家族、関係者の命と暮らしを守ることを前提として、感染拡大の防止に向け、取り得る施策を最大限実施し、事业を継続する」を掲げており、この方针に则った各施策を、インドを含む全ての海外事业において彻底いたします。
(※2) 飞沫抑制と热中症対策のためのフェイスカバリングを公开（2020年07月09日リリース）
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【フェイスカバリング导入状况】 |
【ソーシャルディスタンスの确保】 |
■ 当社グループの海外事業展開について
コロナ祸は当社グループの业绩に一定の影响を及ぼすことが见込まれ、特にインドをはじめ、厳しい経済活动制限が行われた海外での影响はより大きいと捉えています。しかし、当社グループは「中期経営计画2019-2021」において、海外事业の强化を基本方针の一つに掲げて様々な施策に取り组んでおり、一时的な减速は想定されるものの、その基本方针について何ら変更はありません。
当社グループは引き続きアジアを中心とした海外市场において、感染予防策の彻底により事业を継続させつつ、人材育成の更なる强化を図り、お客様の期待にお応えし続けるとともに、健全で持続的な社会の発展に贡献してまいります。
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