国内建筑事業
事业の特徴と强み
住宅分野では、高品质?短工期を実现する独自技术のスクライム工法を活かした超高层住宅で豊富な実绩を持っています。自社グループにプレキャスト工场を持ち、最短で1フロアを3日で构筑する高速施工を可能とする技术は当社の强みとなっており、施工の効率化?生产性向上に向けてさらなる强化を推进しています。
また、物流仓库、データセンター、大型工场等において、当社では鉄骨と鉄筋コンクリートのハイブリッド构法である惭滨颁构法を活用し、大空间を実现しつつ振动の低减や大きな荷重への対応が可能な建物を提供しています。
さらに、カーボンニュートラルの実現に向けてZEB／ZEH建筑にも力を入れており、自社単身寮においては、ZEH-Mを取得し、エネルギー収支ゼロで運用しています。
中长期方针
国内建筑市場は、旺盛な需要により底堅い投資が継続しています。一方で時間外労働の上限規制により、供給面での制約が高まっています。
このため、建设需要に対してゼネコン各社の供给力が追い付いておらず、さらに设备工事会社においてはこの状况が顕着であり、この需给バランスは当面継続すると予想されます。
当社においては、手持ち工事の消化を优先し新规受注を抑制してきましたが、手持ち工事の消化が顺调に进んでいることから、施工体制の再构筑を図り、採算重视の取り组みを彻底しつつ、新たな工事获得に向けた営业活动を展开して利益水準の向上を図っていきます。
2024年度の主な取り组み
建筑事業、再始動と次の成長へ
国内大型建筑工事は、これまでの失敗を踏まえた徹底した再発防止策と全社的な支援体制のもと無事に完成し、また各地では当社の技術力を象徴する建物が相次いで完成しました。これを機に、建筑部門は「確実性」と「速さ」を両立する効率的な体制の構築に向けて再始動し、顧客対応から施工までの全プロセスの質を高めてまいります。
また、採算重視の取り組みの徹底、施工体制の強化、目標管理の徹底を通じて、建筑事業全体の収益基盤をより強固なものとしていきます。今後も、人員減少時代に対応した高い生産性の確保と、技術開発?戦略的投資の推進により、建筑事業のさらなる成長を目指してまいります。
中上／日本一の店舗数のアウトレットモール??中下／九州最大の物流センター
右／北海道旭川市初のタワーマンション（日本最北端）
海外を含めた适正な人员配置と若手育成への取り组み
施工体制逼迫解消后の计画的な人员配置を可能にするため、施工技术者の配置状况をシステム化し、全店的な施工技术者の适正配置を実施しています。また、海外事业のさらなる拡大を目指し、国内から海外への计画的な技术者のシフトを进めています。
人员构成上の课题である、「中坚层」の不足を补うため、年次教育と併せて若手技术者の早期育成を进めています。设计技术者についても、従来の翱闯罢を中心とした教育から、1年次からの集中的な教育に転换し、早期育成を进めるとともに、独立した工事监理者の育成に向けたローテーションによる教育を进めています。
2024年度 施工実绩
プラウド神宫前
明治神宫の杜を望む隈研吾氏デザイン监修の全76戸の高级レジデンス。当社设计施工です。